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定義は明確ではないが、たとえば日本の経済産業省の特定サービス産業実態調査におけるフィットネスクラブの定義は、「室内プール、トレーニングジム、スタジオなど室内の運動施設を有し、インストラクター、トレーナーなどの指導員を配置し、会員にスポーツ、体力向上などのトレーニング方法などを教授する事業所」とされ、室内プールの他に室内運動施設を有しない事業所は除外するとされている。大手のスポーツクラブにはセントラルスポーツ、コナミスポーツクラブ、ティップネス、ルネサンスなどがある。事業化が始まったのは、1970年代である。1980年代になると余暇の多様化やバブル景気と相まって、企業の子会社によるクラブが増加した。また、既存のスイミングスクールが業容を拡大して参入するケースも見られた。2000年以降は、ダイエットやアンチエイジングに代表される健康ブームの広がりに加え、いわゆるメタボリック症候群への関心も高まり、施設は再び増加傾向にある。小型の施設が増加しているほか、鉄道、流通など異業種からの参入もあり、さらもには海外企業も進出してきており、競争は激しくなっている。室内プール・トレーニングジム・スタジオの3つが、もっとも基本的な施設である。また、近年は、スパやサウナなどリラクゼーション施設を兼ね備えたスポーツクラブも増えている。建物は、自前や建て貸しが多い。これは、プールや浴室で大量の水を使用するため、テナントとして出店する場合はあらかじめそれを見越して給排水設備やボイラーを設計してもらう必要があるからである。小型店の中には、雑居ビルのワンフロアに施設をまとめ、シャワー室を廃した施設もある。主なサービスとして、インストラクターが付き添い会員に個人指導をおこなうパーソナルトレーニング、トレーニングウェア・靴・水着・タオルなどを貸し出す用品レンタル、会員の身長・体重・血圧・体脂肪率・筋肉量などを測定する数値測定サービス、会員の運動や健康に関する履歴をコンピュータで記録・管理するトレーニング管理などがある。インストラクターの指導の下に行われるプログラムは、グループエクササイズ、レッスンとも呼ばれ、無料で受講できる場合が多い。時間は30分からスタジオで実施される主なプログラムには、エアロビクス、ステップエクササイズ、格闘技、ヨガ、ピラティス、ダンス、バレエ、チアダンス、体操・新体操などがある。また、プールで実施される主なプログラムには、泳法（クロール・背泳・平泳ぎ・バタフライ）、アクアビクス、アクアウォーキング、フィンスイミングなどがある。正社員の比率は従業員全体の2割以下であり、他産業に比べパートやアルバイトの率が高い。また、従業員のほとんどはインストラクターである[6]。外部契約で業務に従事するインストラクターもいる。60分が中心である。スタジオプログラムは、自社開発のオリジナルプログラムを実施する場合が多い。
アスリエ首都圏で総合スポーツクラブを展開。各クラブ情報を提供。文教センターが運営。
ルネサンスルネサンスのホームページや関連サイトの一覧
セントラルスポーツセントラルスポーツのホームページや関連サイトの一覧
ティップネスティップネスのホームページや関連サイトの一覧
コナミスポーツコナミスポーツのホームページや関連サイトの一覧
ゴールドジムエアロビクス、マーシャルアーツ等のプログラム、スタジオの紹介。トレーニング機器の販売。スィンクが運営。
スポーツクラブNASスイミング、テニス、ゴルフ等のスクール、フィットネスクラブの紹介。日本体育施設運営が運営。
東急スポーツオアシスグループ東急スポーツオアシスグループのホームページや関連サイトの一覧
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